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公司首届“自动化行业产品经理成功因素”培训成功举办

中国工控网?中国的自动化企业管理和技能培训,该小组的第一阶段拍了一张合影

产品经理的作用是通过销售团队和渠道合作伙伴有效地将企业产品和服务信息、的价值传递给客户,并获得客户的认可,这是企业稳步发展的关键。此产品经理培训旨在帮助产品经理熟悉营销的基本技能并掌握、产品营销和产品管理工具的开发和应用。

公司首届“自动化行业产品经理成功因素”培训成功举办

段先生细化了产品经理对具体实际工作的宏观责任,分析了营销计划和目标设定、营销计划策略和具体计划、营销目标实施和管理、产品经理成功因素技能培养四主题系统情况已经解释,结合自动化行业的实际案例,营销基本知识、营销计划、产品组合策略、产品定价决策、渠道管理、产品生命周期管理等基础知识,以及客户分析、竞争分析和其他市场趋势研究和分析技能被整合到其中。

培训以讲座和案例展示的形式进行。每个课程完成后,参与者将案例内容分组并在现场进行。每个人在相互分享和讨论中交流和讨论他们学到的内容,并根据他们实际工作中遇到的困惑和问题进行现场讨论,并接受讲师的指导。这种方式不仅可以让每个人快速掌握工作工具和技能,还可以积极地将他们的工作实践融入训练、进入实战。在市场分析、战略开发、产品组合营销、新产品推广等小组阶段的模块中,火药现场相当强劲。在现场演示会议中,讲师的目标指导使您对产品经理的基本知识有了更深入的了解,例如、演示。

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